为了了解公司混乱的原因，陈知夏去应聘了督导经理。入职第一天发现一家公司的员工分开两个办公室办公。行政总厨和总经理、采购经理是一伙的，人力副总和财务是一伙的。
　　第二天参加会议，内部吵得不可开交，都在踢足球。
　　总经理：“郊区的加盟店帐不但是亏的，已经六个月不交加盟费了，我已经去谈过，他们连我面子都不给，我这张老脸是拉不下了，这个店我就是管不了一点了，直接交给行政总厨得了，总厨再不听，谁都管不了。”
　　看起来总经理在发火，只不过是在甩锅，同时也是给加盟店发出了最后的警告。总经理谈不妥的就会丢给下面的去谈，下面的人轮一圈了就等于尽仁义了，到时候打官司或者强制清退加盟店也符合人情世故。
　　总经理为什么在会上演这一幕，就是为了给股东看的。
　　这个不交费的门店老板正是二股东的兄弟。
　　这个二股东看似是老小，实际是整个连锁店的掌控人。他也是个厉害角色，十六岁就开始混社会，从服务生一路升到店长，最后成为老板的心腹，赚到第一桶金后投资了一家门店，通过第一家门店的盈利又开了几家门店。
　　知道老板很少有时间管理公司，加上老板对他的信任，直接架空了整家公司，实现了富人资产向他转移。
　　这个郊区门店老板看似不交加盟费，实际就是站队二股东。看似是不交费的事，实则是二股东在筛选高管。总经理出面之后解决不了的问题，就会让底下的人轮一圈。轮到哪个高管的时候，加盟店老板交欠费了，就说明二股东认可这个高管。一个是可以压着大老板提升这个高管，二个以此震慑全公司不听话的人。
　　老板只能被迫提拔二股东想要的人当高管。
　　老板当然可以不服从。
　　但是老板也有老板的谋略，公司被架空之后，解铃还须系铃人。
　　老板想要解救公司只能扶持二股东管理公司，然后把锅丢给二股东去解决，让他们内部去乱斗。
　　也是个妙招。
　　行政总厨就是个厨子才懒得接手烂茬子：“我已经出面过了，这事估计要刘姐出面。”
　　刘姐是人力副总。
　　人力副总就是个做内勤管理，才懒得接运营部门的烂摊子，微微一笑，字正腔圆：“这事我可以接，但是行政总厨你要先把你谈剩下的摊子先处理了，再到我去谈。”
　　又把锅丢回给行政总厨。
　　最好的招就是先接受后反击，直接把行政总厨击愣了。
　　人家人力副总不愿意接你运营部的锅，也合情合理，总经理也知道这个理，直接劝行政总厨：“这事你先谈，不行了再给刘总，不能直接给刘总，不合适。”
　　行政总厨立马点头。
　　虽然整个会议没有人大声，说话都是温温和和客客气气，这才是真正的大场面。大声拍桌子的往往都是很小很小的事，当大家都在客气的时候，说明一件事牵扯很大。
　　越狠的人往往越温和。
　　这类人的反击往往很可怕。
　　听完整场会议之后，三方高管关系看起来很僵。
　　让陈知夏掉下巴的是，不小心上了个厕所，从窗户看到三方高管偷偷的凑到一起，出去喝酒。
　　这又让陈知夏刚捋清楚的关系又凌乱了。
　　这人力刘总是老板的人，刚和行政总厨、总经理会上还闹得很僵，这下了班又凑到了一块。
　　这职场三分功夫七分演。
　　本以为这已经极限了，事实还不止。
　　第三天上班，陈知夏看到刘总和采购经理吵起来了，看起来就是不可和解的世仇，连网线搁对方旁边都会大吵一顿。
　　结果。
　　看到的和实际情况又不一样。老板派了信得过的店长向陈知夏转告。
　　店长：“采购经理、行政总厨、人力副总、总经理原先是一伙的，因为分赃不均内部打起来了。只有财务是老板的人，但现在半只脚也出去了。这个人力副总现在又和二股东拉了一伙，试图把行政总厨也拉进来，然后把总经理踢出局。
　　品牌餐饮公司厉害的行政总厨是核心要素。
　　高管可以没有，总厨不能没有。
　　陈知夏偷偷向公司里老板的亲信店长打听：“人力资源不涉及管钱，怎么会分赃不匀？”
　　店长：“最开始老板设立了两条战线，人力副总管人力、财务、采购，总经理管运营、厨房、新媒体，起到相互监督的作用。”
　　店长：“加盟店除了要支付加盟费，还要跟公司采购设备，设备的价格贵得离谱，一个冰箱能卖三万块，你想想其中的利润多可观。还有公司的食材每个月就好几百万，随便个零头都让人心动。采购经理一个月就几千块钱工资，最近又是买车又是买奢侈品的，一条项链好几万，你以为呢？”
　　高管工资低，收入不一定低，收入因人而异。
　　打工也不像传闻中只有几千块工资，背后可观的甚至可以超越老板的利润。
　　但是高管毕竟还是靠船吃饭，收入不可能稳定。今天领十万，明天感觉累了，甘心拿几千也是可能的。
　　陈知夏有些不理解：“那公司是怎么架空的，我看营业执照的法人还是老板，现在高管还是拿公司的工资，大不了把二股东踢出局，不听话的门店解除合同就可以了。”
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