几人错身而过，蒋婷婷低声对身旁孟茹姐说：“陆饶怎么了呀，感觉他的样子不太对劲呀。”
　　乔琳暗暗在心里嫌弃陆饶，好歹也是二十几岁的人了，可不可以不要把所有的情绪都挂在脸上。
　　想是这么想，可陆饶那又尴尬又委屈的样子就像是一个钢印印在乔琳的脑海里，她感觉自己与身后的陆饶之间形成某种吸力强大的磁场。
　　乔琳想着不要回头看他，不要回头看他。
　　最后还是没忍住，回头看了陆饶一眼。
　　陆饶也在回头看她。
　　第17章 意外
　　漫画事业部的季度例会，主要的工作内容一共有两个，一是工作汇报，二是市场分析。每次漫画事业部的李总都会邀请几名营销部的员工参加，进行跨部门的沟通，听取他们对漫画事业部的意见。
　　乔琳他们进入会议室的时候，两名营销部的员工已经到场，乔琳和他们打了招呼：“来啦。你们到得好早呀。”
　　“参加别的部门的会议就相当于放假，肯定更积极呀。”营销部的员工笑着说。
　　双方表现的都很友好，但落座后就没有其他的交流。
　　很明显，刚刚的友好其实是装的。
　　其实大多数的公司都是这样，越是应该合作共赢的部门，就越容易成为死敌。理由也很简单：业务发展不顺利，那一定是因为兄弟部门拖后腿呀。
　　“难道还能是我们自己的原因吗？”
　　漫画事业部嫌弃营销部的能力差，营销部嫌弃漫画事业部的作品质量低。
　　虽然实际的情况是双方说的都对，漫画部的作品质量不高，营销部的销售能力也挺随缘，但哪怕都是差生，也会分出个倒数第一和倒数第二。
　　在乔琳的公司里，漫画部是倒数第一。
　　主观的因素也有，但大部分还是客观原因——国内的漫画市场这几年一直都是半死不活的状态，乔琳他们能靠着平台的补贴和订阅收入做到自负盈亏，其实已经算是很不错了。
　　营销部主要的不满还是来自于漫画事业部的选题倾向，毕竟营销部的kpi主要包含三大部分，一是实体书籍的出版（做一本赔一本），二是影视动画改编的版权出售（根本卖不掉），第三则是漫画的衍生周边（勉强能做）。
　　言情类的作品，人物的区分度不高，没有很好的数据支撑，手办公仔都很难收回成本，雕像更是不用想，多说也就做做立牌，卖卖日历，靠这个挣钱、提升KPI完全是天方夜谭，能赚个吆喝就算超常发挥。幻想类的作品，人物区分度是够了，但造型更复杂，手办公仔的制作成本也会相应地变高，用营销部员工的话来讲就是：
　　“也他么赔钱。”
　　所以营销部最期待的作品，其实是萌宠类的条漫或四格漫画。
　　只要动物怪物的外形足够可爱，哪怕漫画本身扑街，但周边卖起来会轻松很多，实在不行，还能出点表情包，说不定哪天就撞上大运，突然出圈。
　　所以其实每个季度的例会，营销部过来参会的员工都抱着相同的目的，发言时旁敲侧击地说上一堆废话，虽然不至于像是很多互联网公司那样，弄出一大堆类似“产品赋能”的奇怪单词，但也是云里雾里地绕来绕去，可翻译过来，其实永远都只是这么一句声嘶力竭的呐喊：
　　“狗，我们要狗！别他么画人了！”
　　会议室内的一众人沉默地坐到下午2点半，李总和消失了整个中午的周主任一起进入会议室。
　　员工们见李总进来，连忙一起起身。
　　“坐坐坐，一下子全站起来干嘛，吓我一跳。”李总说。
　　领导落座后，说了些客套话，感谢编辑们上个季度的付出，也感谢营销部两名员工的出席。
　　不知为何，乔琳总觉得李总今天的状态闷闷的，像是有什么不高兴的事情。
　　“乔琳，季度总结做好了？”
　　乔琳点头。
　　“行，那你先讲吧。”
　　之后就全是乔琳的“表演时间”，她打开电脑，把那份做了20几遍的PPT投在会议室的大屏上。
　　瞬间百感交集。
　　作为这几个月漫画事业部的实际负责人，乔琳对上个季度的工作进行总结，除十周年的漫画联动活动外，也汇总了漫画事业部几个主力作品二季度的数据情况。
　　之后就是漫画市场分析，乔琳给出各平台各品类的上新情况，对新作榜上的作品做了大致的分析：题材、制作、所属的公司。
　　随后李总象征地询问两名营销部员工的意见：“咱们营销部对市场趋势一直都有精准的判断，我们也想听听你们的意见，讲讲吧。乔琳的分析，你们认为还有那些遗漏的地方？”
　　营销部员工给出的回答依旧是希望漫画事业部能扩充作品品类：“除了专注于高概念、强情节的故事外，也可以试着做一些轻量化的，偏日常偏萌系的内容，可以对标市场比较火爆的《非人哉》呀、《有兽焉》呀，做一些类似的企划。”
　　简单的讲——狗！我们要狗！
　　乔琳说：“是，我们的确有这方面的考虑，实际上三季度的一开始，我们可能就会有相应的作品上会。”她把PPT往下翻，着重介绍了正在筹备的四格萌宠漫画。
　　几张简单的概念图一出，营销部两名员工的眼睛一下子就亮了。等到乔琳介绍完毕，问两人的意见，他们似乎也还没完全回过神来，一副不敢置信的样子，支支吾吾说：

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