在与德国公司谈判之前, 冶金厅牵头，将特一厂和南钢厂拉到一起开会，讨论关于这套设备的安装使用和人员培训的问题。

　　两边都是冶金厅的亲儿子, 都抢着要把设备安在自己现在的厂房里, 派自己的职工参加技术培训。

　　冶金厅领导本以为以南钢厂的厂长和书记一贯的内敛作风, 肯定不会与张扬的特一厂熊建平有什么冲突，会议最多到中午吃饭前就结束了, 结果一起闹腾到下午下班的时候，看起来离话题达成共识还有很长一段路要走。

　　南钢厂的两人知道此时是争取合并后身份和地位的时刻, 自然半步也不肯退让。

　　说好的兄弟同心，齐力断金。

　　现在倒好, 成了亲兄弟，明算账。

　　比谋夺家产的不肖子还要凶猛。

　　一直闹腾到夕阳西下，终于由现任厅长拍板：“既然你们都想要，那你们在三天之内交一份详细报告，说明为什么要这么做。”

　　南钢厂的两位回去之后，马上拉着还没来得及下班的工程师和技术员开会：“你们一定要想办法, 让设备安装在咱们厂, 自家的车间熟门熟路，比去适应特一厂要简单, 对于大家个人的前途和发展，也是有好处的。”

　　领导们在上面这么说，下面的工程师和技术员却一点都不在乎。

　　眼看着特一厂和南钢厂就要合并，并过去之后, 天下大权肯定在特一厂的现任领导手上。

　　这个时候不拍马屁还在等什么？

　　拼命把设备往南钢厂放, 得罪新领导, 疯了吧。

　　二五仔们打着参观学习的旗号, 号称要比较一下特一厂与南钢厂的厂房设施区别，正大光明的到了特一厂，然后把南钢厂的计划告诉特一厂的领导。

　　“哈？随便看。”熊建平非常自豪，“就算堂堂正正比，我们厂也不输阵！”

　　有钱就是好，厂房里的各种配套设施都是一等一的，在收紧外汇政策之前，他们抢先进了一批价格不贵但质量非常好的进口配件，保证半路不掉链子。

　　南钢厂想跟他们比，根本就是痴人说梦。

　　罗厂长收到报告，差点心梗。

　　他知道队伍里出了叛徒，但他也没办法，他现在自己还泥菩萨过河。

　　听说等合并过去之后，他会变成副厂长，或是副书记，或是调离原岗位，到别的单位去。

　　这他哪能干啊，眼看着叛徒们是不中用了，他忽然想到了钱倩。兴许她有办法。

　　这个念头一出，他自己都吓了一跳，从什么时候起，开始这么依赖她了？

　　“小钱啊，你去过特一厂，有没有觉得，我们厂和特一厂，哪个更适合安放你们要买的那套热轧钢设备呀？”

　　钱倩一愣：“啊，我在特一厂只参观了三个车间，不知道啊。”

　　“三个就足够了嘛。”

　　“这个，真不太够。”钱倩说，“要么，我再去特一厂实地调查一下，再告诉你。”

　　罗厂长听到她也要去特一厂，露出牙痛的表情：“你也要去。”

　　二五仔组队去特一厂的事，钱倩听说过，她笑道：“放心，我的组织关系在冶金厅，会秉笔直书的。”

　　听见“秉笔直书”，罗厂长的牙好像更疼了。

　　谁不知道特一厂现在条件巨好，人才巨多，哪哪都很强，一板一眼摆客观数字，南钢厂输定了。

　　罗厂长叹了一口气，摇摇头，走了，再没提这事。

　　钱倩也没管他乐意不乐意，还是去了一趟特一厂。

　　此前南钢厂来的二五仔们，让熊建平挺开心，觉得自己稳赢，今天又看见钱倩。

　　”哈哈，你也来调研啊？“他招呼人给钱倩倒茶。

　　”嗯，几亿的东西呢，得放在合适的地方才能生产更好的东西。“

　　熊建平知道钱倩是深得老厅长信任的人，她不像那几个二五仔，完全不用担心他们会写什么不利于特一厂的报告。

　　钱倩就不一样了，她身份超然，不在乎特一厂将来会给她什么待遇。又是原来南钢厂的旧人，说不定心里会偏向南钢厂。

　　他安排了一个总工一个办公室主任陪着钱倩，每进一个车间，车间主任也必然紧随其后，向钱倩介绍车间的情况，回答她提出的问题。

　　进入上次那个弄坏液压阀的车间时，车间主任陪笑道：“您上次莅临指导工作时，指出的问题，我们已经全部整改，您看，现在我们车间都有一套完整的操作规范。”

　　说着，递给钱倩厚厚一本《车间操作》。

　　钱倩随手翻了翻，只见上面对培训方法、责任人的处理等等有一系列的明确规定。

　　不得不说，特一厂从军转民之后这么短的时间能发家致富，确实有其出色之处。

　　但她走完一圈之后，还是发现了一些问题。

　　七十年代时，各大钢铁企业建立了总调度室制度，一改建国初期各个车间混乱不堪的状态。

　　但总调度室并不真的是“总”调度室。

　　只调度铁水、钢锭之类的基础生产，对于轧钢等成品的生产没有集中管理。

　　具体怎么生产，就看各个车间主任自由发挥，

　　特一厂至今还是这样。

　　虽然南钢厂的大车间操作方式也一样，但由于南钢厂有科研实验的责任，所以有一条专门用于做实验用的流水线，真正做到了从铁矿石到可以直接拉出去卖的钢板。

　　如果说人员管理是可以由上至下的推行，努力一个月，狠抓几个典型，肯定就能搞定。

　　还有一件事就有些棘手了。

　　钱倩为了能愉快地完成这个任务，在意识空间里恶补了关于工艺流程，并通过电脑精确计算如何能达成最高效率。

　　南钢厂的实验车间对效率要求很高，建的时候就非常用心，稍微改改，还可以达到要求。

　　特一厂就差很多，他们的厂房安排还是按以前的老格局走。

　　要改动车间布置，简直可以用伤筋动骨来形容。

　　见钱倩半天不说话，总工问道：“您觉得怎么样，还有什么地方需要改进的？”

　　钱倩想了想，要来纸和笔：“你们的厂房单独都没有问题，确实比南钢厂要好很多。但是，成为一个完整的体系，就差了一些。”

　　她在纸上简单地画了一张草图：“我看见有几个在工艺链上属于前后位置的车间和厂房安排的不到位，中间的时间，还有运输成本，都要计算进去，而且还不方便统一管理。

　　如果车间顺序是这样放的话，就能节省不少时间。”

　　在场做技术的人，对钱倩说的事情，其实早就知道，只是要修改实在是大动干戈，没有必要，反正在厂区里运东西，也不会耗多少油，便一天一天的拖下去了。

　　钱倩假托南钢厂，把自己在意识空间里做过的最佳效率模型数据拿出来，告诉在场的人：“南钢厂的实验车间，生产效率可以比你们现在高30%，一年下来，非常可观，而且是有持续性的。”

　　“调整车间需要挺多时间的吧？中间这段无法开工的时间，就是企业的损失，特一厂现在如日中天，天天有人催你们交货，真的可以停吗？”钱倩认真问道。

　　总工紧握住草图：“我们会认真考虑这件事，很快给您一个答复。”

　　“嗐，不用给我答复，我只是来现场做一下调研，不是你们的上级。”钱倩笑道。

　　特一厂的问题就比较多了，主要是人事问题烦杂，大家都是老资格，还没什么钱。

　　有一心要权的，也有一心捞钱的。

　　还好钱倩是从不羞于谈钱的21世纪过来的，如果她是从讲奉献讲牺牲的五六十年代过来，怕不是要被气死。

　　仅仅过了一天，钱倩接到熊建平的电话，希望她暂时不要提交报告到冶金部，请给他们一点时间。

　　一周之后，熊建平亲自请钱倩再去一次特一厂。

　　钱倩看到眼前的一切时，非常震惊，除了牛逼二字，她不知道还有什么可以说的。

　　整个厂，除了搬不走的厂房和不好随便搬的高炉，车间里的流水线几乎都按钱倩说的大调整。

　　钢铁厂里的各种设备加起来不胜凡举，又重又麻烦，还要停工搬动。

　　从短期效益来看，是非常不划算的。

　　钱倩问道：“搬得这么快？”

　　熊建平自豪地回答：“那天你把调整方案给我们之后，我们管理层连夜分析，确实可以减省不少费用，提高产能。”

　　“你们停工一周，要损失好几百万吧？”

　　熊建平爽朗地笑道：“调整过之后，可以更快地挣回来，也能更快与国际接轨。”

　　“与国际接轨？你是说那套设备吧？” 钱倩也跟着笑起来。

　　钱倩最终完成了一套分析报告，准备交到冶金厅。

　　进门正好遇到程老厅长、现任的梅厅长在跟一个人说话，那人年纪约有五十岁，看起来颇有气势，程老厅长跟他谈笑风生，梅厅长的表情和动作显然谦恭许多。

　　钱倩往那里看了一眼，便准备离开，程老厅长向她招招手：“小钱啊，过来。”

　　他向那个男人介绍：“这就是刚才我跟你说的钱倩。”

　　“没想到这么年轻，确实很意外。”

　　“钱倩，这是卢院长。”程波还要继续说。

　　钱倩脱口而出：“是中国空间技术研究院的卢远福院长？”

　　卢远福有些惊讶：“你怎么知道的？”

　　“东方红一号卫星就是在第一任院长钱学森的领导下发射的，那可是全国人民最提气的一件事啦，怎么能不知道。”

　　卢远福一向无事不登三宝殿，他在这个时间出现在冶金厅，说明即将有一个大任务，要与冶金厅共商大计。

　　除了搞卫星，还能有什么大任务。

　　钱倩整个人都精神了。

　　作者有话说：

　　国内第一家使用一贯制管理法的是1985年成立的上海宝钢，现在是中国最大的钢铁公司。